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来源 母慈子孝网
2024-11-06 00:21:22

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李宇回忆,在友友用车的运营上,有个坑是在转型后没有及时进行人员数量的调整,导致费用高涨。但考虑到未来可能会扩张,他们还是保留了很多“闲置”人员,导致人员成本费用过高。

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做新能源车的厂商也是有国家补贴的,但是,这些补贴并不会发到分时租赁的企业头上。运营费用里面包含停车费、充电费和运营人员费用。用户只需要在这个这个片区内的ETCP停车场还车即可。新用户甚至不需要押金,不需要验证身份证,不需要带着身份证拍照,不需要签字。

实际上,在准备关停友友用车之前,李宇和合伙人已经通过各种方式联系平台用户办理退款,但最终仍有7%的用户联系不上。因此,为了获取更好的用户体验,友友租车在2015年打算转型为B2C模式。其次,巨额的运营费用也让友友用车的前行倍感吃力。”2017年3月晚上10:30,友友用车的联合创始人李宇正在家里带孩子时,接到一个说话很不客气的电话。

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而媒体则闻风而动,关于“友友用车恶意卷款跑路”的新闻迅速蔓延开来。 (友友用车融资/转型历程表)2014年的P2P租车行业中已经有不少玩家,PP租车、凹凸租车和宝驾租车都是当时发展较快的企业,友友租车也算其中融资较为顺利的一员。

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在这四件事里:“车”——需要有整车厂车辆的资源,例如绿狗租车的商业模式,虽然它的分时租赁在亏损,但它已经帮北汽卖掉上千辆车了,这个商业模式是对的;“牌”——需要能拿到政府的牌照或者有政府资源,比如由政府背景的企业,商业模式也是对的;“充”和“停”——需要有停车位的资源和充电桩资源,这也能节约很多成本。斟酌了很久,2015年10月,友友租车正式转型为B2C的分时租赁模式的友友用车。

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而我们不太愿意交出公司的控制权,一直都在找财务投资。如果想要做分时租赁的话,则需要政府单独颁发牌照,显然新能源车更容易拿到牌照。

当时比较知名的是绿狗租车和EVcard两家公司,它们的商业模式与友友用车差距很大:汽车租用频率一般一天仅为一次;用户租车流程较为复杂,拍身份证、交押金、办卡等,手续和传统租车公司很类似,耗时长,体验很差。编者按:在共享经济最火爆的时候,它却成了“失败典型”。